Points forts de l'approche en groupe de Codéveloppement :
C'est une des rares approches à être branchée directement sur la pratique professionnelle et sur les «nœuds » de cette pratique. Par contraste avec une approche normative qui n'offre qu'un seul modèle, celle-ci permet au client, à travers la variété de contributions des membres du groupe, de multiplier les perspectives pour penser et agir sur sa réalité.La régularité des rencontres et la perspective d'apprentissage qui y est pratiquée renforcent la volonté de chaque membre à réfléchir sur-dans-par l'action; à cause de cela, l'approche invite chacun à faire de sa pratique professionnelle une œuvre qui, au jour le jour, se consolide, mature, intègre divers savoirs (faire, être, ressentir, vivre, vouloir, imaginer...) et diverses composantes (technique, politique, éthique, esthétique...) pour arriver à exprimer de mieux en mieux la personnalité (le style) de ce professionnel.
Dans ce sens, l'approche du groupe de codéveloppement et d'apprentissage-action est de l'ordre du travail artisanal : patient, régulier, peu spectaculaire, où les apprentissages se réalisent à petits pas. Il est vrai qu'elle a des exigences spécifiques qui, malgré son caractère « facile d'accès », supposent, de la part des membres, une forte motivation à améliorer leur pratique en prenant le risque d'en partager des aspects avec des collègues. En effet, elle se range parmi les formations qui demandent une implication authentique de la personne; les études (Conger, 1992) prouvent que ce sont ces formations ont le plus d'impact et qui changent le plus la pratique des participants.
Le groupe de codéveloppement et d'apprentissage-action, c'est aussi un groupe de support (pour les coups durs, les périodes difficiles...), un groupe de référence, un groupe d'entraide, un groupe d'échange de savoirs pratiques, un groupe qui élargit le réseau en créant des liens avec d'autres personnes et d'autres organisations.
Bénéfices
Pour les participants
Ils peuvent poser un nouveau regard sur les situations rencontrées et sur leur pratique professionnelle, élargir leurs capacités de réflexion, d'adaptation, de décision et poser de nouveaux principes d'action fertiles.Ce travail permet aussi de mobiliser différentes formes d'intelligence : individuelle ou collective, logique, intuitive, émotionnelle, concrète inspirée du bon sens.
Les participants à un Groupe de Codéveloppement Professionnel développent de nouveaux apprentissages dans le savoir-agir, le savoir-être, le savoir-décider; en particulier apprendre sur soi, apprendre à écouter et à aider l'autre. Cela peut leur permettre aussi de sortir de leur isolement, de retrouver la sérénité, de se fortifier et d'agir pour faire face aux changements qui impactent la personne et l'organisation.
Chacun peut découvrir, revisiter ses schémas de fonctionnement, ses manières de regarder le réel.
Pour le Groupe de Codéveloppement Professionnel
Les membres d'un Groupe de Codéveloppement Professionnel s'entrainent à un accompagnement réciproque sur leurs situations professionnelles, sur leurs pratiques actuelles et futures, sensibles et concrètes. Ils découvrent la puissance de l'intelligence collective, la possibilité de « penser autrement », de s'éloigner des pensées normatives, d'affirmer des choix d'action pertinents, fructueux pour eux.Le Groupe de Codéveloppement Professionnel fait «bouger les lignes de conduite » pas seulement du porteur de la situation mais aussi des autres membres du groupe.
Pour les entreprises et les organisations
Le déploiement de plusieurs groupes professionnel développe l'efficacité professionnelle et managériale.Les bénéfices peuvent être les suivants :
- Favoriser la collaboration et la transversalité entre les équipes
- Créer une culture de coopération et d'ouverture
- Développer l'autonomie des collaborateurs dans leur périmètre de responsabilité
- Accompagner un changement de culture, de structure et d'organisation
- Prévenir et agir sur les risques psychosociaux, réduire la pression
- Développer le sens et la fibre de l'innovation ainsi que les initiatives innovantes
